PDCA是我目前用过最简单，最系统化，更好的个人成长的辅助技巧之一。如果你真正学会如何应用，你会很明显的看到自已能力的提升。

什么是PDCA

PDCA是源自四个英文单词的首字母。

Plan计划阶段、设定 *** ART目标，根据目标制定行动计划与流程。

Do执行阶段、执行你所制定的行动计划

Check评估阶段、针对行动的过程与结果进行评估，结果是否符合预期目标，过程是否需要调整改善。

Act再行动阶段、根据评估结果修改自已的执行计划，做出调整然后再一次行动，从而验证调整后的效果。

PDCA的好处在于：它建立了一套循环改进的流程。只要你合理的运用，定期的评估，就可以持续不断的提升规划与执行力。如果你是一名项目经理，相信对于上述内容肯定不陌生。PDCA常被用来做项目管理与改善。但今天我要介绍的是如何利用PDCA来持续提升个人能力。

个人能力从何而来？

让我们先了解下什么是个人能力？一个人的能力是建立在许多不同的技能，知识，心态和习惯之上。当我们判断某人是否有能力？评估某人的能力是否有成长？主要看他是否常握了新的或更复杂的技能与知识，或他培养了更好的心态或习惯。这就是我们判断一个人（或其能力）是否有成长的标准。

例如：公司如何知道某人是否能胜任销售经理一职？通常是评估此人有没有相光的产品知识，销售技巧，服务心态，培养团队能力，人际沟通能力，职业道德习惯等等。通过一系列的指标来判断此人的能力。

年龄增长不代表能力的成长，

职位提升是能力提升的结果。

如果个人能力是建立在许多不同的技能知识与心态习惯之上。那我们就可以把这些让我们成长的因素定义成一个个小项目。思考下，如果能更好的规划与执行这些项目，是否意味着我们能更快更有效的提升个人能力？下面让我来介绍下怎么做。

如何利用PDCA来持续提升个人能力

运用PDCA的前提是你一定要有目标。但目标可大可小，因为不管你的目标有多大，这个大目标最终还是要被细分为多个小目标来分阶段执行。只是目标越大需要培养的能力会越多或越复杂。关于如何找目标，如何设定目标你可以看看《目标管理系列文章》

Plan 计划阶段

当你有了目标后就可以问自己，为了完成目标我需要什么知识技能或培养什么心态习惯。当然你可能会问实在没有目标那怎么办？那也没有关系只要问自已，我想要什么知识技能或培养什么心态习惯。如果你完全没有想法，那就去找一个导师问问他的建议。知道你要什么知技持能心态习惯的时候，你就可以问自已如何获取他们。

通常你会建立类似下图的一个列表能力提升列表。接下来就需要优先排序这些要做的事情，如果你看了《如何安排优先顺序，缓解工作压力》一文你可能会按照轻重缓急来排序。但对于提升个人能力的排序，我建议你按照难易度来分，先学习较容易掌握的东西，再慢慢学习较有难度的能力。

排序后大概估算下获取此项能力要多久，通常一个习惯的建立需要至少1个月。知识与技能要看其难易度而定，学会一种知识的时间可能较短，但要撑握一项核心技能通常需要6个月以上的时间去锻炼甚至更久。心态的改变有时会更久，且改变心态是建立在有相关的知识基础之上。

把这些要做的事情排入自已的日程表，从而建立年度个人成长计划。

Do执行阶段

详细的计划可以辅助提升执行效率，也会让执行看起来更容易一些，坚持得更长久一些。具体此阶段就不多做解释，就是靠你去做。如果你有行动力的问题我建议你去看看《激发行动力的五大要素》

Check评估阶段