大家都了解，一个公司要想越来越强劲，就务必有强劲的团队的凝聚力。团队的凝聚力就是指人群组员为完成人群活动目标而团结协作的水平。说白了人群就是指人的结合，包含家中、盆友、企业、团体、资产阶级、中华民族、我国这些。团队的凝聚力主要表现在大家的本人主观因素和个人行为对人群总体目标和每日任务的信赖、听从乃至听从。简单点来说，一群人聚在一起，一起做一件事。那麼它的核心是什么？为何一群人能够一起做一件事？使我们先听一个短篇故事。

　　以往七个人住在一起，每日共享一桶装粥。难题是，粥每日都不足。更先，她们摇签决策由谁来分粥，而且每日转一粥。因此 每一个礼拜，她们仅有一天是饱的，也就是她们共享粥的那一天。之后，她们逐渐选一个社会道德爱国的人来共享粥。权利会造成 腐坏，每一个人都逐渐想方设法取悦他，行贿他，这促使全部团体化为乌有，而爱国的人也越来越腐坏。随后每一个人逐渐构成一个三人粥联合会和一个四人评比联合会，但她们常常自相残杀和争执，粥在她们口中是冷的。最终，我觉得出了一个方式 ：轮着分粥，可是分粥器应当等他人把剩余的最终一碗拣出去。为了更好地不要吃得至少，每一个人都应当尝试平分一份。即便不是匀称的，也只有被认出。每一个人都开心善解人意，日子越变越好。

　　一样的七个人，在不一样的分派系统软件下，展现出不一样的結果。最后，因为公平公正、公平和公布的分配机制，她们能够非常好地一起共享粥。人是自私自利的，不求回报的人仅仅少数人。一个公司有那么多的人，大家怎能规定每一个人都不求回报呢？那麼，当大部分人都很自私自利的情况下，大家怎样才能让每一个人一起努力做好工作呢？因而，为了更好地团结一致每一个人的心，一个公平公正，公平和公布的分配机制是重要，它是难以避免的，每一个人都能够吃饱，一起工作中。

　　在曾经的我工作中过的公司，为了更好地提升高管和职工中间的团队的凝聚力，老总为家教培训投入了昂贵的成本。训练有素，每一个人好像都越来越更为活跃性了。每日，她们碰面相拥，开晨会喊口号。表层上看，它正热火朝天地开展着。可是好多个月以内，每一个人都返回了她们的老道上，开过一个会，吵了一架，再次她们的工作中。原因是什么？实际上，企业的分配机制沒有更改，别的管理规定都没有很大转变，一切都维持不会改变。

　　因而，公司的团队的凝聚力并不是经过培训来塑造的，只是有一个公平公正、公平、公布的分配机制。沒有训炼，每一个人的团队的凝聚力都是会当然提升。