作为一名公开招标人，听见数最多的便是招投标，邀请招标，但针对EPC招标会并并不是尤其的掌握。为了更好地更强的开展公开招标主题活动，保标招标会我今日就给大伙儿整理一下epc招标代表什么意思？和施工总承包有什么不同？

　　epc招标代表什么意思？

　　epc就是指企业受小区业主授权委托，依照合同书承诺对工程项目项目建设的设计方案、购置、工程施工、试运转等推行整个过程或多个环节的承揽。

　　说白了，epc招标便是小区业主依照一定规范选择有工作能力合乎自身规定的企业给自己服务项目。

　　epc招标和施工总承包的差别：

　　1、项目风险管理力度不一样：

　　设计方案新项目仅承担项目建设的建筑工程设计，数最多再再加上定编有关机器设备的标书、帮助小区业主开展机器设备招标会；工程施工新项目仅承担项目建设的建筑施工。

　　而EPC施工总承包新项目承担全部工程项目（或主体结构）的设计方案、购置、工程施工、调节驾车，乃至包含一些一般由小区业主承担的事宜（比如：运作维护保养指南定编、厂区运作标志、对小区业主运作工作人员的学习培训等）。

　　2、合同书方式和合同书义务不一样：

　　设计合同范本大部分为总价合同，一般设计合同范本担负的是有限责任公司（除非是是故意个人行为），其更大义务更大不可高过设计合同范本总价格。

　　而针对工程施工合同来讲，其合同书方式一般是工程量清单/待定总价格/固定单价方式，承包单位仅担负其合同书范畴内工程施工工作中的有关义务，不对全部新项目的施工进度、性能参数承担，并且其能够因为别的项目干系人的过失（比如设计方案耽误、设计方案不正确、供应耽误、供应缺点等）或变动向发包方理赔。

　　而EPC总承包模式一般是选用总价格方式，合同书对总承包单位有确立的合同书总体目标（比如安全计划、质量方针和进展总体目标等）及其苛刻的考评标准（比如发电机组特性考核标准和最少可接纳性能参数等），达不上总体目标或考核标准的惩罚信用额度十分大；

　　3、经济效益和盈利来源于点不一样：

　　设计合同范本对设计方案公司的经济效益盈利点来源于设计方案工作人员的工作效能和管理能力，在固定总价方式下，进行设计室耗费的规范人力时越少，代表着成本费越低、经济效益盈利越高；

　　工程施工合同对建筑企业的经济效益盈利点关键取决于减少专业分包成本费、原材料产品成本及其施工计划设计方案科学规范产生的综合性成本费减少、总体高效率提升产生的高效率，有一些合同书管理能力高的施工企业会将理赔做为盈利的关键方式。

　　前边讲了EPC总承包单位遭遇的风险性，但通常“风险性与机遇共存”。

　　工程项目干选用总价合同方式的总承包单位，能够从设计方案提升下手，只需不违背总承包协议要求的标准规范和技术标准，总承包单位有效的“设计方案提升”不可造成 合同书总价格的调节，进而能够根据设计方案提升获得经济效益，这就是为何很多书本明确提出施工总承包新项目“以设计方案为水龙头”的原因。

　　第二，总承包单位能够从“管理 *** 出经济效益”下手，因为EPC总承包模式完成了设计方案、购置、工程施工调节一体化，只需管理 *** 及时，相对性于传统式小区业主独立基本建设方式一定能够在确保安全性和品质的前提条件下加速施工进度、减少基本建设成本费，进而获得综合性经济效益。这就是衡臣常说以“以项目风险管理为关键”。

　　4、系人复杂性不一样：

　　设计方案新项目应对的干系人非常简单，其应对的一般全是由读书人构成的小区业主管理者、工程建设监理、工程施工调节企业专业技术人员、 *** 部门施工图设计企业技术工程师等；

　　施工企业应对的干系人相对性繁杂，除开小区业主、工程监理、 *** 部门质监单位这类大多数由读书人构成的干系人外，施工企业还立即应对专业分包团队的承包人和务工者；

　　而EPC总承包单位不但应对设计方案企业和施工企业的干系人，还应对诸多机器设备供应商的干系人。

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