自十月一日起，我国挪动、我国中国联通、我国电信网三家营运商另外发布套餐内容内剩下总流量当月不清零服务项目，即套餐内容内当月剩下总流量可推迟结转成本至次月月份后应用。

　　营运商迈出这一步非常值得毫无疑问。可难题取决于，为何剩下总流量只有估价入库一个月？中国移动通信有关人员表明，流量不清零摆脱了传统式流量包按月收费的标准，对支撑点系统软件等一系列难题都产生了挑戰，海外现阶段很少的几个出示流量不清零服务项目的营运商，也大多数只有估价入库一个月。

　　有关人员以技术性缘故和说白了国际性情况来表述改革创新的限度，显而易见欠缺感染力。就流量不清零这一点而言，完成更长期的不清零确实就不能？假如简直技术性方面有难度系数，坚信不会太难处理。也许难题還是出自于营运商对权益的维护保养，担心“斩仓”。归根结底，资费套餐规范沒有显著降低，因此网民反响强烈，改革创新欠缺诚心。

　　营运商切合顾客呼吁采用新姿势是好状况，就怕新姿势是假把式，一而再再而三喊改革创新，一些关键点换来换去，鸡蛋里挑骨头，最后大势所趋，没法真实给顾客产生性价比高。对营运商而言，更先需把顾客放到肯定关键的部位，该改善的地区就需要潇潇洒洒地改善。务必见到，互连网时期通讯技术性大势所趋，营运商仅有每时每刻紧紧围绕顾客转，把服务项目的核心理念充分发挥到完美，才可以一步步占据和扩张销售市场。反过来，要是没有危机感，在一些小关键点上和顾客议价，做不到真实认真重视顾客，最后丧失的终将是销售市场。期待营运商在发布全新升级服务时，诚心实意出示特惠，切忌再搞哪些假把式了