现阶段，在许多 大城市的市区，大部分都是会有万达广场。做为大中型购物广场，不管万达广场走到哪里，都是会产生非常好的人气值，在全国各地的万达广场中，一直人山人海，尤其是节假日日的情况下，也是人气值爆满，因而，也吸引住了许多入驻。

万达广场是恒大集团的关键业务流程，也是万达王健林手上的一张“金牌”了。即便 在万达广场深陷债务困境的以后，万达王健林挑选了卖出财产，可是一直沒有“懂得”卖出万达广场，也是因为万达王健林对万达广场寄予希望。

在恒大集团2018年的工作中总结大会上，万达王健林就表明“我什么公司都能丢，这一不可以丢”。而且对将来有未来展望，再过两年，假如万达租金收益可以做到千亿元，那麼，也就可以“稳坐钓鱼台”了。

正是如此，万达王健林即便 在“急需用钱”的状况下，都没有卖出万达广场，只是挑选将万达广场领着到了轻资产转型发展之途。依据有关数据信息表明，在2019年，开张了43个万达广场，在其中29个全是“轻资产”新项目。

万达王健林注重万达广场，也是因为万达广场的收帐状况非常好，可以为恒大集团产生非常好的现金流量。近几年来，万达广场依然日夜兼程地在全国各地基本建设万达广场，但是，大部分還是以轻资产新项目为主导，而在开张的万达广场当中，经营状况也都很平稳。

殊不知，让人沒有想起的是，在基本建设万达广场上，万达王健林也是有看错的情况下，据了解，万达王健林曾在阿尔山斥资百亿元，基本建设了万达广场也有休闲度假产业园区，殊不知，却“浪费”了，建出了一座“梦殇”，简直亏变大。那麼，这究竟是什么原因呢?

阿尔山，是一大受欢迎旅游景区，坐落于东北地区吉林，每一年前去长白山旅游的人不在少数。因为阿尔山坐落于东北地区，因此 在冬季的情况下，适合游人前去滑冰、去泡温泉，而到夏季的情况下，因为平均气温相对性低一些，有许多北方人赶到阿尔山消夏避暑。

总而言之，不论是冬季還是夏季，阿尔山都是有非常好的人气值。照理说，在人气值下，万达广场挑选赶到阿尔山设立万达广场，应当做生意不容易很差，可是，想不到，想像很幸福，实际却很惨忍，万达王健林還是在阿尔山“摔跟头”了。

据了解，万达王健林在阿尔山不但设立了万达广场，也有度假区，斥资高达280亿。可是，基本建设起來的万达广场做生意却很清冷，原先，许多 游客赶到阿尔山以后，全是奔着去玩和释放压力的，并不会挑选买东西。

实际上，有很多人出门去玩，都不容易很喜欢买东西，并且万达广场在许多 大城市都是有，游人也不一定非得在阿尔山逛万达广场。此外，店家要想进驻万达广场，也必须考虑一定的“门坎”，许多 万达广场中的店家都非常大牌。

而当店家达不上规定，再再加上，大型商场中的人气值并不是很大，因此，许多 店家也挑选陆续撤出了。正是如此，万达广场在阿尔山基本建设万达广场的新项目還是“三生三世凉凉”了，乃至被外部获评“悲催”的万达广场，现如今大型商场早就空无一人，变成一座“梦殇”，不得不承认，万达王健林失策了。

本来，在阿尔山基本建设万达广场，是一个非常好的挑选，可是想不到却变成了万达王健林的一大“硬伤”，确实让人扼腕叹息了。