本文将解读分析这场持续数月的疫情给K12教培机构带来了哪些影响，以及疫情之后这类机构如何弯道超车、线上教育产品未来会如何进化。希望对大家提升对K12教培行业的理解有所帮助。

如果说2019年1.2万家教育公司的关停给教培行业泼了一盆冷水，那么2020年年初的新冠肺炎则让这个行业更是雪上加霜。

疫情期间，由于全民「宅」在家里防疫，高度依赖线下的K12教培机构自然而然成了资金断裂的高风险行业之一。

在「停课不停学」的通知下，全国各地数以亿计的师生涌入互联网课堂。一千多万老师摇身一变，成为 *** 主播，两亿多学生成为「粉丝」。

特殊时期，在线教育迎来了爆发。有人看到了机会，有人则更加迷茫。

本文将从这场持续数月的疫情给K12教培机构带来了哪些影响，疫情之后，如何弯道超车，线上教育产品未来会如何进化几个方面给大家作一些解答。

一、疫情加速了传统教育机构线上化进程

自学而思发布2月1日起，全国数百位老师将进行全天免费授课后，2月3日，猿辅导、作业帮也紧随其后上线了相关课程，并且创造了同时在线人数的历史记录。

不仅如此，互联网巨头们也纷纷入场。截至2月10日，包括湖北、广东、江苏在内的30多个省份、300多座城市的学校加入了阿里钉钉的“在家上课”计划，通过钉钉在线课堂的方式展开教学工作，与此同时，腾讯教育、抖音、快手也纷纷入场，趁热打铁，铺天盖地的推出了线上免费课程。

可以说，正是因为疫情的关系，在线教育才能在短时间内迎来爆发式的增长周期。无论是流量的获取，还是用户习惯的培养，疫情给在线教育按下了加速键。

行研机构知鸟研究的数据显示，疫情期间，在线教育的市场触达率提升到了72%，而腾讯教育副总裁陈书俊在接受媒体采访时也表示，春节期间，使用腾讯课堂进行在线学习的师生人数整体增长了近 128 倍。

可以肯定的是，在线学习已然迎来颠覆性的发展契机。加速线上化，将是教育行业的长期趋势。随着 *** 技术的高速发展、在线学习在知识传播的加速覆盖、不再受到空间和时间的束缚，甚至在一定程度上在线教育倒逼着一些传统教培机构的变革和创新。

二、「体质弱」的企业将迎来大洗牌

自2018年年底，教育部和监管机构，明确提出培训机构禁止“超纲教学”、“提前教学”、“强化应试”的规定后，K12在线教育领域可谓经历了“阵痛”，经历了从野蛮生长到有序发展之后，行业内部分中小机构相继倒闭，曾经带领很多在线教育企业走出盈利和融资困境的“一对一教育”被市场抛弃。

好不容易从当年的泥淖中走出来，如今又面临突如其来的「黑天鹅」，使许多「体质弱」的企业率先倒下。

当然，影响更大的还是中小企业。我们可以看出，培训体系健全的大中型企业，年度培训预算受疫情的影响还不是那么大，即使有调整，更多因为结构性调整，而非疫情。而中小企业，由于之一季度已接近尾声，生产率下降，业务损失惨重，培训预算必将大幅削减。

疫情在一定程度上打断了整体良性局面的成型：缺乏产品竞争力的中小机构行业洗牌速度加快，而一些大中型培训机构在此过程中，反而加快了专业化进程，专注打磨产品。

翻看多家已经成功登陆资本市场的在线教育公司财报后发现，在线教育整个行业似乎这几年都在经历“烧钱大战”，多数在线教育企业仍处在亏损阶段。

虽然这次疫情对于在线教育的普及具有极大的推动作用——拉低获客成本、提升盈利水平。但同时，我们也看到它所带来的两个显著的影响：一是线下的教育大品牌们挤进线上，使得线上教育市场里的玩家和对手变多；二是宅在家的这段时间，用户们用遍了各种在线教育产业之后，变得成熟，筛选产品的标准也更高了。

这两个影响，都会加剧在线教育领域的竞争，最终会淘汰掉一批缺乏竞争力的在线教育企业。

三、疫情之后企业如何「弯道超车」

疫情是对所有企业的一次极端压力测试。虽然正在逐渐消退，但对于某些企业的影响，或许才刚刚开始，留住用户，转化付费用户成为企业关注的焦点。

疫情过后，用户的时间分配会回归正常，大部分用户们会把时间交回线下课堂。因此，近期激增的在线教育流量大潮终会退去，流量将会迎来断崖式下滑。

如何增强企业「反脆弱」能力，如何实现「弯道超车」，我认为可以从这两个方面入手：