品牌怎么有效传播？不妨考虑下活化你的品牌logo，充分释放logo这个超表达体的力量，也许下次你的品牌就一鸣惊人了。

新型冠状病毒波涛汹涌之下，大家都体会到了“距离产生美”的真谛，纷纷都保持安全距离。

可你不会想到，很多品牌为了鼓励大家注意防疫也是操碎了心，纷纷玩起了避免接触式logo！

麦当劳金拱门暂时分离，打出Separated for a moment to always be together（为了今后更好地相聚，暂时先保持距离一段时间）

跨境电商平台Mercado Libre将其经典握手logo改为肘部接触，既表达避免接触，也传递了加油之意

可口可乐将logo字母分散，表达分开是为了更好地相聚。

还有更多品牌也是花式玩转自家logo，参与到我为人人人人为我的防疫宣传中来。

通过疫情版Logo，这些品牌既承担了社会责任，让人会心一笑很暖心，也巧妙增加了品牌和公众的接触，提升了品牌感知，可谓是起到了四两拨千斤的营销效果，值得深思探究。

做过品牌营销的小伙伴都知道，长久以来，品牌营销面临两大痛点，让人叫苦不不迭：

一、品牌营销两大痛点 1. 缺乏有效抓手

品牌本应该成为消费者决策的信任背书，但你会觉得品牌这玩意也许出现在官方文件中才更有价值，因为平时感觉毫无用处，当出现负面时却不得不出来背锅，而且因为品效这个争论不休的问题，负责品牌的小伙伴也没少受卖货同事的嗤之以鼻。

品牌作为玄学一般的存在，正因为这样看不见摸不着，关键时刻只能做挡箭牌，所以品牌营销常常让人不知道如何入手，产品可以打折促销，实时能看到转化，你可以根据效果快速调整营销方式，抽奖、打折，甚至换个包装屡试不爽。

然而品牌呢？认知不可度量，好感度嘛没法及时反馈，好了不一定是你的功劳，不好的坏一定是你的锅，玩来玩去找不到有效抓手，只能节假日发发海报刷存在感。

2. 难以形成识别

缺乏营销抓手导致的问题就是，品牌营销难以形成鲜明识别。日常新闻稿、领导讲话就是大海里丢石头，难有什么效果，即便机智的品牌已经打造出了自己的IP，然而IP事件不可能日常化，品牌传播还是和公众有十万八千里。

所以你会发现，品牌对于很多企业来说成为了一个空架子，大家都忙着去打造爆款产品去了。

品牌传播无感，不是预算问题，可能是 *** 出了错！从避免接触式logo来看，品牌logo可能是打开品牌营销的一个有效方式。

品牌logo作为品牌和公众的交互界面，原本就承担着品牌形象的展示、品牌精神的传达以及品牌记忆的锚定，只不过很多品牌没有意识到logo的重要作用将其束之高阁。

小僧以为，品牌logo不是一个封闭的设计作品或商标专利，而是品牌的超表达体，让logo成为一种连接，可以打开品牌营销的各种可能。

二、如何Logo活化，赋能品牌？

Logo活化，赋能品牌，小僧以为可以从以下三个维度考虑：

1. 精神演绎化

品牌的精神不是一句口号，而是通过品牌的行为活动践行出来，通过品牌的视觉形象呈现出来。logo作为品牌形象的鲜明识别，自然最能代表品牌的精神。

有的小伙伴可能疑惑了，是这么个理，但logo就长那样，而且使用起来有各种限制，我只能让海报上的logo再大点儿，精神演绎？好像没那回事。

也许你没吃过猪肉，但你还没见过猪跑吗？麦当劳和可口可乐的玩法你没见过？

他们常常将自家的logo进行一系列创意设计，产生出充满趣味的平面图形，或是脑洞大开的GIF作品，甚至一言不合还制造各种可以互动的logo装置或是户外灯箱、路牌。

星巴克人鱼logo被接力玩坏也是不错的思路，以logo基本形为基础，发挥创意各种演绎。

万物皆可logo，品牌logo不是一个完结体，而是一个原点，一个表达体，所以大胆善意玩转logo，让你的品牌精神在玩的过程中肆意释放出来，而不是天天空喊号子！

2. 神经敏感化

如你所知，有过连接才会产生关系，logo也是这样。只有经常介入大众舆论空间，logo才能形成大众识别和大众好感。

就像这次的避免接触式logo，也许有些品牌你从来没有见过或听说过，但通过这次营销你深深的记住了它，这就是一段关系的开始。