但业务方提出信息内容强曝光的需求时，设计师需要从多个角度去评估需求的合理性，并通过设计方案的规划与校验，进而平衡好曝光诉求与浏览效率。

一、前言

页面的浏览效率，会和页面所呈现的内容数量，成对立关系——内容越多，浏览的效率就会有所下降，当然浏览效率还会受到内容的布局，以及合理性影响。

而我们会经常遇到，业务希望在页面中某处增加一个模块或者内容，做为业务的主推主打，希望获得相应的流量和曝光，甚至可能和当前页面的确没有什么太大的关系，这时，我们应该怎么办？今天就跟大家简单说说，遇到类似的问题，我是如何解决的。

二、我的解题思路

1. 业务诉求是否合理

举例，如果页面主体围绕教育题材相关的页面，提出要增加给女性频道的引流入口，那么这个诉求我们就可以判断为不合理诉求，当然这种情况也是极少数。

如果需求不合理，我们要学会拒绝，首先明确页面的定位以及目标，在定位和目标不匹配的情况下，ROI也是不高的，还会增加用户的理解成本，导致用户的误解，甚至流失。如果能够和当前主题差异性太大，我们都可以进行下一步的考量。

2. 用户是否需要

这一步，很重要，决定所需展示内容的优先级。我们可以跟进当前页面定位的目标用户来进行判断，是否是目标用户所需，用户是否感兴趣，与用户需求关联性强的我们可以提升优先级，或者将其内容展示更多。关联性弱的，可以降低其优先级，保证浏览效率不会受到影响，避免出现，用户对页面的定位不清晰，看了半天看不懂。

3. 如何展示

考虑到业务诉求，如何在页面呈现，经过前两步的思考，我们已经有了大致的预期。如果内容不多，都不会太为难，但较多的时候，就需要结合当前页面的实际情况进行判断。

尤其是大篇幅的内容，为保证整体浏览效率，我们可能考虑到给到的资源位不多、不大。

如果展示不下，就要寻求其他方式，比如分批分时展示，依据用户的关联度展示部分，或者对内容进行折叠；如果用户感兴趣再点击查看更多，亦或针对坑位利用设计手法进行资源位的扩展、比如轮播，横滑等。

当然，前提这些做法能够得到多方的认可，一旦出现争执，我们就要考虑来校验模块存在的价值和意义，以及如何能够在保证浏览效率的前提下，什么样的展示方式才是更佳。

4. 方案校验（重点）

校验的 *** 两大途径：一是用户调研，获取用户自身的主观感受；另一方面就是从数据上获取。

而数据上的获取，有两种方式，阶段复盘、实时监测。

阶段复盘可以通过多个项目来去试验同一内容的具体表现，当然弊端也是短时间内获取不到结论；

实时监测，我们可以之一时间获取结论，如果涉及到希望保证浏览效率的同时，了解更佳的展示样式，就需要我们做AB测试，弊端就是工作量大，需要有一定的数据分析基础，尽可能保证变量唯一。

经过以上的思路，我们就可以通过一次项目，或者多个项目，获取到同类型，或者相似内容，在保证浏览效率的同时，业务诉求该如何满足，以及如何呈现的结论了。下面我拿一个实际做过的案例，方便大家理解。

三、实际案例 1. 背景

京东大促主会场，作为大促流量核心的聚集地以及分发地，对集团各品类分流的责任重中之重。

作为全品类综合型的电商平台，涉及到的品类也是众多，以iPhone手机屏幕尺寸为例，2个品类楼层占据接近1屏，那么12个品类楼层在页面就会特别的长。

且不谈对后面楼层的影响，对用户来说，用户的需求也不会涉及到全品类，过多展示也是无效的——多次用研访谈中，用户反馈，“内容太多，滑到后面就没兴趣了”。

那么结合考虑到兼容浏览效率和业务曝光的诉求，如何展示就成了设计的重点。

2. 如何展示

我们在19年双11的主会场，决定重点解决该问题，在保证业务合理曝光的诉求下，提出按照用户的喜好，将品类楼层依次排序，关联度不高的品类楼层，仅保留一级品类入口，其他内容进行折叠。来降低12个品类楼层所占屏数，从而提升浏览效率，使后续楼层得到更多的曝光，如下图：

3. 方案校验

页面上线后，我们对用户也进行了访谈，用户对此给予了好评，表明的确提升了用户的浏览效率。

与此同时我们也受到了不同品类业务同学，对该设计样式的“不满”反馈，“认为折叠的样式，对其内容的曝光受到一定的影响”。