好产物有必需具备三大根基要素：有用、好用，有代价，三者缺一不行。违背了贸易逻辑的产物不算好产物。

到底什么样的产物是一个好产物，站在差异视角和维度，会有多样的领略。有的人认为，满意用户需求，让用户以为有用的产物就是好产物；有的人认为，用户体验好，超出利用预期的产物就是好产物；有的人认为，能给公司和企业带来利润，具备一连成长的产物才是好产物。

总结下来，有三个根基要素抉择了一个产物是否被认为是一个好产物。这三个要素别离是：好用、有用，有代价。

如图1-1所示。下文是对这三个要素的具体阐明：

图1-1好产物的三要素

有用：有用这个要素类型了产物必然是基于真实需求而被设计出来的，能满意用户的需求，是用户需要的。

好用：好用这个要素在有用的基本上，越发强调的是用户体验，好用的产物不只能满意用户的实际需求，还能带来超预期的利用体验。假如说一个产物做到60分是合格，可以满意用户的根基需求，那么60分以上，把产物做到80分，甚至100分，就是在“好用”这个层面去尽力了。

有代价：这里的代价，并非指的是用户的“利用代价”，因为“利用代价”已经在“有用”这个要素中类型了。这里的代价，强调的产物的贸易代价。

思考一下，一个好产物加一个坏的贸易模式和一个好的贸易模式加一个坏的产物，你会选择哪个？

想必大大都人城市选后者，显然我们都认同一个好的贸易模式更重要，产物再怎么有用、好用，假如没有一个好的贸易模式支撑，根基不行能会乐成。

而好的贸易模式不只强调产物的有用和洽用，还要在此基本上考量产物自己是否满意的是刚性需求、是否是高频需求、是否是公共需求、具备多大的市场、产物的渠道通路、产物的竞争名堂、产物的贸易变现，以及产物的贸易增值等一系列其它要素。

所以，上文中“好产物和坏的贸易模式”中的“好产物”只能称之为狭义的好产物，而广义的“好产物”的界说自己中就包括了贸易模式的领域。一般我们传颂一个好产物，会形容其“物美价廉”，这个“美”突出了产物的“好用”和“有用”，而这个“价廉”需要一系列的贸易闭环举办支撑，譬喻出产销售闭环、本钱利润闭环、运营营销闭环，增长增值闭环。所以说，这个“价廉”实际上强调的是背后的贸易逻辑闭环。

这个世界上除了少数雷同于阳光和氛围这样的自然物品外（事实上，阳光和氛围并不属于“产物”，固然阳光和氛围满意了人类的生理需求，可是从需求到产物之间并不存在一小我私家为的设计，在经济学中，它们也不被界说为商品） ，大大都满意人们某种需要和需求，而被设计出来的产物，都得遵守一个根基的逻辑，那就是“贸易逻辑”。为什么说BRD文档是三大文档（BRD文档、MRD文档，PRD文档）之首，就是因为一款产物在设计初期，最重要的就是要让它切合根基的贸易逻辑。

一些产物纵然切合有用，好用的特征，可是投入产出比太高，自己并不具备贸易上的可行性。譬喻乔布斯的Lisa电脑，Lisa是一款具有划时代意义的电脑，可以说没有Lisa就没有Macintosh（在Mac的开拓早期，许多系统软件都是在Lisa上设计的）。她（以乔布斯的女儿定名）具有16位CPU，鼠标，硬盘，以及支持图形用户界面和多任务的操纵系统。Lisa电脑领先其时全世界电脑行业至少5年的时间，可是奋发的价值却致使其成为一款夭折的产物，纵然物再美，但价也不行能廉，违背贸易逻辑，因此不具备贸易代价，亦不能称之为好产物。

综上所述，好产物有必需具备三大根基要素：有用、好用，有代价，三者缺一不行。违背了“有用”的要素，就仿佛为了一个伪需求去设计出一个满意该需求的产物，功效投放到市场上，发明找不到用户。违背了“好用”的要素，则产物体验很差，很快会被其它竞品逾越，最终被裁减；违背了“有代价”的要素，就像Lisa电脑一样，产物做的再好，违背了根基的贸易逻辑，用户都买不起，“有用”和“好用”又有什么意义呢?

上文探讨产物司理的进程，给我了我们一个很大的启示，那就是产物司理贸易思维的重要性。回到上文中Lisa电脑的案例 ，Lisa电脑于1983年面市时，苹果没有充实思量到消费者对电脑消费的遭受本领，其时售价为令人难以置信的1万美元。奋发的售价令不罕用户退避三舍，导致其销量不佳。也正因为如此，导致不少企业用户其时更愿意采购低价相对低廉的IBM-PC机。乔布斯在厥后的采访中无奈的说：Lisa电脑领先其时业界10年的程度，可是事实上我们输了。