没有编程基本的产物司理看过来，我用传统制造业的观念来辅佐你领略下中台！

最近许多对中台感乐趣的伴侣都存眷了我的微信公家号，这里头有许多不是技能身世的同学对我说，但愿我能将之前文章里许多涉及软件设计的一些专业术语，如软件设计层面的代码抽象、组件化设计举办一个通俗化表明。

因此本篇我将以传统制造业里头的一个观念：柔性制造，来为各人再次讲授一下中台的焦点理念。

一、互联网企业面对的问题汗青早已有之

各人都知道软件行业其实本质上也是一种制造业，只不外与传统制造业差异的是，我们出产的产物是看不见摸不着的虚拟产物。可是整个出产进程中的构成要素与传统制造行业是一致的：

出产资料（用什么）+出产工艺（怎么做）+出产设备（拿啥做）

我们举个详细的例子来比拟一下这两个新老制造业：

通过这个例子我们可以清楚地看到，软件行业整个的出产工序涉及元素少，出产资料少，差异于实物产物制造这么巨大

所以我想说，作为制造业中的一个非凡子集软件行业呈现的问题，其实在传统制造业早就呈现了，并且必定有办理方案，究竟传统制造业比软件行业多成长了快要百年。

我们先想想软件行业是为什么要提出中台这一观念，本质上就是由于互联网成长已经过外部扩张变为了比拼企业内部出产效率的阶段，这个时候谁能用最小的人力本钱发生产物，谁就能成为这个行业的老大。

大概各人会说这个简朴，我们只需要少请一些开拓人员即可，可是开拓人员的淘汰会导致。一旦呈现新的机会的时候，我们但愿能快速开拓上线一个新的产物时企业就变得无能为力了，企业只能在效益与速度之间举办取舍。

这个时候中台就是为了办理这个抵牾而降生的，我们将企业以往开拓过的产物封装使其可以或许多次利用酿成一个通用的组件，在新的项目需要利用时，只需要少少的开拓就可以上线。

事实上我们知道不只仅在软件行业，其实在传统制造行业中也常常会碰着许多由于产物需求变革导致产线去调解支撑的场景。

如这次疫情中，原本制造汽车的公司紧张调解产线变为口罩制造车间。

固然说我们看到的只是一句产线调解的话语，可是这背后涉及到了如下元素的全面调解。

出产工人纯熟度培训；

出产原料；

出产工艺重设；

出产设备改换；

出产厂房调解；

良品率爬坡。

我们看到由于传统制造行业比软件制造行业的出产元素要多多，因此对付他们来说如何快速调解适应市场，对付他们这些重资产的企业来说长短常的重要的。

那么为了办理这个困难，在传统行业中实际上早就给出了办理方案就是柔性制造。

二、什么是柔性制造

所谓柔性制造，就是将以往只能牢靠出产一种产物的出产设备举办改换。

好比我们通过采购数字化机床，通过给机床加载在差异的出产措施就能出产差异型号的零件，本质上我们就是将以往出产零件的东西与出产工艺举办了疏散，让出产零件的东西变得可以反复利用。

看到这各人有没有感受很熟悉？没错，就是我之前许多文章中所提到的将一些民众部门举办抽离封装，而在线下出产中我们将呆板举办了抽离。

另外传统的制造业还对产线举办了进级，他们让本来的一条产线由从原质料变为一个制品切分为多段产线，一部门产线用于出产半制品，一部门产线用于对半制品举办二次加工获得最终的产物。

那么这里用于半制品出产的产线实际上也就便是我们软件中的中台。

虽然值得强调下的是柔性制造不是预先按划定的需求范畴成立，而是使企业从组织布局上具有RRS特性(Reconfigurable可重构、Reusable可重用、Scalable可扩充)的本领计策，柔性制造是当企业产生大偏向调解时的快速适应本领。

详细来说，一个传统制造行业产线柔性越高，意味着能支撑产物出产的范畴越宽，作出变革的时间越短，调解所需的用度越少。

因此，在传统制造行业中凡是会用下面的三个指标作为柔性出产本领坎坷的评价指标：