如何轻松编写一份清晰的设计需求清单？清晰的设计需求应包括 ：设计目标、原型、设计发挥空间、估量工期、竞品、设计气势气魄，这6大焦点点。

一、概述 场景一：产物小哥哥找设计师出个logo

需求方：给我设计个大气的logo吧，要切合我们的产物形象。

设计师：我们产物的方针定位是什么呢？

需求方：我想要一条鱼的形象，表示我们产物很机动、很开放。

设计师：我们的方针群体是哪类客户？

需求方：买股票的都是。

设计师：您说的大气的logo有参考的案例么？

需求方：没有啊，你们设计师专业，你们抉择就好。

设计师：……，能在提供多一些需求输入吗？

需求方：不就是个logo吗？有这么难么，先做了再提意见吧。

设计师：……

~~~~3天后~~~~

设计师：您看下这个logo符合吗？

需求方：怎么这么丢脸，要大气、大气，归去再改改吧。

场景二：产物有个新模块找设计师画设计稿

需求方：有空吗？我们月底要上线新模块，帮我们画个设计稿吧。

设计师：本日20号了，间隔月底尚有10天，很急啊？

需求方：是的，我们还需要一个星期的开拓时间，所今后天设计稿就要出来。

设计师：……，那原型图和成果点梳理出来了吗？

需求方：还没有，我直接跟你说，你先画出来。

设计师：……，这样无法设计啊，同时，这样子模块设计出来也许会流程不畅的？

需求方：我说，你设计，这怎么会流程不畅。

设计师：……

~~~~1天后~~~~

设计师：您看下这个模块这样子设计符合吗？

需求方：这是啥呀，都是问题，归去再改改吧。

以上的场景设计师们应该很熟悉吧，这也是笔者碰着过的场景。当需求方没有公道且完整的需求筹备，就把琐屑的需求点给到设计师时，设计师怎么可以或许有效的输出设计稿呢。可是笔者也仔细想过，需求输入内容缺失、不完整、不明晰，这个问题是我们设计师可以去反推和引导需求方的。

因此，本日笔者从设计师的角度，来和需求方们谈谈设计师需要的需求输入是如何的，但愿到达哪种水平，到底奈何的需求描写可以促进设计师更好的完成需求，最终到达各人在协作的进程中事倍功半，甲方爸爸好，设计师们也好，那就皆大欢欣啦~~~

二、清晰的需求包括哪6大焦点点

从笔者的履向来看，清晰的设计需求应包括 ：设计目标、原型、设计发挥空间、估量工期、竞品、设计气势气魄，这6大焦点点。

下面将一一为各人报告：

1. 设计目标

清晰的设计目标描写可以辅佐设计师快速成立和领略此次产物设计的方针及范畴，更好地提出设计师的专业意见。

笔者推荐在“设计目标”中包括，但不只限于以下内容：

布置这个设计项目是为了什么？清晰地叙述，而非只是一个恍惚的观念。

方针用户（潜在用户）是谁？他们是在什么场景利用此成果的？

是调解产物整体视觉，照旧对某个局部成果举办交互优化，亦或是新产物有打算的慢慢设计？

参考例子：【给顶部导航条添加“通知动静成果”】

设计原因：当前“XXX系统”顶部导航条无“通知动静成果”，导致用户的待办通知、系统通知等动静散落在页面中，用户无法通过一个荟萃进口看到所有本身要待办的事项，很是未便。因此组内通过接头后，抉择给系统顶部导航条添加“通知动静成果”，利便用户快速查察待服务项。

方针用户：公司内部财政审核员。他们会在天天早上10点阁下打开电脑，开始阅读并处理惩罚待服务项。

设计范例：新成果设计，包罗“通知动静成果”的交互和视觉设计。

2. 原型

将前期评审通过的需求转化为原型稿，同时提供应设计师，设计师可以更直观的相识设计需求，更清楚的知晓页面和成果之间的逻辑干系，低落相同本钱，提高设计稿输出的效率。

笔者推荐在“原型”中包括，但不只限于以下内容：

清晰描写产物成果有什么及其逻辑的原型图，可以是axure，可以是手画图，形式不限制。

清晰的产物整理流程图，或成果流程图等。

参考例子：【“XXX”产物界面设计】

新产物立项，需要设计完整的产物界面，可是产物专业度高，对设计人员不只要具备交互常识，还得具备相关规模的专业性常识，产物设计难度高。产物司理在完本钱身的需求阐明后，给出了界面原型图+界面流程图，内容主要包罗：

清晰的成果流程图，或产物流程图

主要模块在界面上的分别

每个模块所具备的焦点成果和其他成果

页面上数据的数据性质等

模块与模块之间的逻辑干系

模块某个成果与其他模块成果之间的联动干系泛起（好比数据干系）