完美的增长尝试从来不是灵光乍现，一蹴而就，它背后往往有着公道的要领论和可落地的尝试设计步调，以严谨科学的姿态，检讨一次增长的大概。

智慧的增长人，在一个闪着灵光的黑夜里，预想着通过这一次微小而巧妙的调解，数据产生了料想之中的显著变革，无数次迭代后，交上了令人侧目标增长成就。

然而，现实却是，看一眼玻璃窗上本身的倒影，叹息下越来越稀薄的发量，抿一口咖啡，苦恼着下面的困难：

尝试想法“靠天用饭”，来历不不变，没有依据；

又要靠直觉来抉择先做什么；

尝试做完发明数据收集的不足，无法阐明，需要返工，迎来了大量吐槽；

尝试乐成，可是没能更大化尝试功效。

那么，抱负的状态应该是什么呢？

凭据优秀增长人的表示来看，抱负的状态应该是这样的：

有成型的要领和思路去一连发生高质量的尝试想法

通过尝试想法科学分列优先级，永远专注于结果更大化的工作

可以或许精确界说出尝试指标，思量到所有重要因素，从而得出可信功效

有具体的尝试设计和开拓文档，和清晰的尝试流程，从而担保质量和效率

不只相识尝试的成败，还能阐明背后的原因，放大洞察和影响

听起来很是优美，那么该如何实操呢？

详细来说，我们可以按照以下步调完成一次完美的增长黑客尝试设计：

针对尝试方针，发生尝试假设

凭据ICE模子对尝试想法举办优先级排序

设计、完成增长尝试并撰写陈诉：包罗尝试的方针、假设、打分、指标、受众、设计、功效、洞察、打算

以一个很火爆的健身App——keep为例，我们具体看一下每一步的详细产出和思考的要领

01 针对尝试方针，发生尝试假设 1. 尝试方针

当前的事情重点是，晋升用户对其他用户的“存眷”率，即让更多的用户“存眷”他们喜欢的达人，从而一方面晋升内容质量体验，一方面给分享内容的用户以鼓励，恒久促进平台用户的活泼水和善互动。

确定尝试方针的要领：一般尝试方针来自于上级率领，也可以是本身按照北极星方针举办拆解获得的，可以环绕本身的KPI提出。

2. 尝试假设

提出尝试假设的要领：环绕尝试方针，梳理用户利用路径，阐明相关的数据，团结更佳实践，发明大概的增长点，提出详细的尝试假设。

02 对尝试想法举办优先级排序（凭据ICE模子打分）

ICE各项指标打分的依据如下：

按照三个尝试的综合得分，可以确定评分更高的第三个尝试“存眷按钮精明”，是值得优先举办的尝试。

确定尝试想法、尝试假设后，需要选取尝试指标、确定尝试的受众、尝试需要的样本数量、尝试变量如何浸染于样本，并将尝试设计写成文档，提给工程师（尝试设计文档，也就是下面尝试陈诉中的尝试方针、尝试假设、尝试打分、尝试指标、尝试受众和尝试设计几部门）。

在一段时间后，收集到了足够多的数据，就可以举办检讨，获得尝试功效，验证可能推翻原有的假设，并按照尝试功效拟定下一步的打算（即完成下面尝试陈诉的尝试功效、尝试洞察、后续行动部门）。

03 增长尝试陈诉 1. 尝试方针

晋升用户对其他用户的“存眷”率

2. 尝试假设

在用户帖子页面，假如用户在某个文章或动态上逗留5秒以上，“存眷”按钮变亮变大，提示用户可以存眷此博主，可以提高存眷率。预期这一窜改可以将帖子页存眷按钮的点击率从当前的5%晋升到6%。

3. 尝试打分

4. 尝试指标

5. 尝试受众

全部用户。

因为存眷成果是面向所有用户的成果，不是为某一特定用户群开拓的，同时也但愿所有的用户都努力存眷其他用户，提高内容体验，同时给出产内容的用户鼓励。

6. 尝试设计

（1）版本及流量设计