本日是人人都是产物司理十周年，而我也恰好35岁。

十年前的本日我创建了“人人都是产物司理网站”。当时我照旧一个25岁的愣头青，如今我已步入中年，以一个CEO的身份在这里独白，想想都有些不行思议。

十年了嘛，总得写点啥，抒发一下感应。

起初规划写一些外貌鲜明的对象，来证明我是如何“牛X”的，好比：人人都是产物司理是怎么做筹划的？我是怎么一步一步走对的？我是如何做内容的？我是如何拿融资的？我是如何创业的？

但厥后细想，这对象都是过后诸葛亮——哪有什么高峻上的筹划，哪有什么高瞻的远见，有的只是心酸与苦逼好吧？

10年，3650 天，87600 个小时，看起来很长，其实也很短，各人都只看到了乐成后的光辉，可乐成背后的心酸又有几人知？

与其分享“人人都是产物司理”有多牛逼，还不如讲讲背后的一些有趣故事。

Part 1 一小我私家的单打独斗 一、焦急、苍茫、无助的产物小菜鸡

2010年，我刚从运营转产物，进了一个大概是其时中国互联网史上“最牛”的创业公司，有1300多人。

在产物方面，我自己是个小菜鸡，公司有60多个产物司理；实习生不算的话，我是最年青的一个——能进这家公司，照旧因为率领看中我做了多年站长的履历。

刚开始在事情中，我连原型图都不会画，常常被开拓怼，被说逻辑太跳跃，表达不清晰。在产物团队中，我感受他们都很锋利，开会说的许多对象我都需要问有履历的人好几遍才气听懂。

想进修，但没有进修的处所，其时真但愿有一小我私家能带我进修。

二、开办人人都是产物司理的念头和进程

当时候，公司采纳9-10-6事情制度，我天天都加班到很晚，常常通宵；有一段时间我连着通宵2天好屡次，但出格有豪情也从不以为累，能和团队们一起战斗使我快乐，从不抱怨公司和率领。此刻追念起来，这或者是打心底对这个职业的热爱。

然而，2010年9月15日的这一天，给我人生带来了庞大的转折：我原本约了伴侣过生日，可是临下班被老大藐视了，说逻辑欠好，不适合做产物司理。

其时我万念俱灰，心里也在质疑本身是否真的适合，但又不知道怎么办。

但我又想尽力一把。

我在想，我能不能通过僵持进修别人的文章来晋升本身？

其时，网上并没有这样一个平台，找文章看都很难。

那我能不能本身先做一个这样的平台呢？又为了我本身进修，还能把别人的文章分享给更多的人。

于是我用discuz！折腾了一晚上，做了人人都是产物司理网站，强制本身天天读完之后，必需把文章宣布到人人都是产物司理分享给别人。

其实各人此刻看到人人都是产物司理这么鲜明，聚积了几百万产物运营人和行业大佬，但当年就是起于这么一个小小的想法。

我在想：当年我要是偷一点懒，不做这个网站，大概此刻也就没有“人人都是产物司理”了，那么本日的互联网公司会是什么样子呢？产物司理这个岗亭会不会依然火爆？会不会许多人的生长路径也纷歧样了？

三、不懂筹划、没有数据、瞎僵持

人人都是产物司理的起初，就我一个内容搬运工。

之所以说是内容搬运工，是因为我自己是没有写作本领。内里的文章都不是我写的，都是来历于 *** 各路大神，现如今他们都是高管或财政自由者。

刚开始搬运的时候，我甚至都读不懂这些文章，都没法判定是好文章照旧水文；可是我相信量变引起质变，所以就一直僵持了下来。

发了差不多1年，有上千篇文章了，注册了上百个马甲，天天切换差异脚色自问自答拟造热闹的气氛，可是总没人看——没有自然流量，百度没有权重，文章阅读量常常没有破10。

在我们站长圈子里，我算是个失败的站长，常常被人讥笑：你一个网站搞了一年，日活都没破100，搞啥子搞？就连换友情链接都没人乐意跟我换。

有几个年长的同事给我提发起说：老曹，你要给网站做做筹划——只是其时我基础没领略什么叫筹划。我的想法很简朴：当你不知道怎么办的时候，那就先做吧。

四、半瓶墨水还处处指导别人

人人都是产物司理网站的文章越来越多了，也做了一些栏目分别，僵持了一年，我也具备了一些判定内容的本领；在这进程我确实也生长了不少——至少在团队中，已经不是最菜的人了。

当时候没有伴侣圈微信群，跟人交换除了 *** 群没啥处所了。于是我就建了一堆 *** 群，天天投入大量业余时间在维护这些群，跟各人分享文章，交换接头，辅佐别人一起生长，顺带宣传这个网站（真的是顺带，当时很纯真）。