编辑导语：中视频，即时长在1分钟至30分钟的视频内容，凭据这一寄义，西瓜视频和B站别离在中视频占据了重要的位置。视频平台作为流量更大的平台之一，它的成长一直受人存眷。文章以中视频这一观念为切入点，对西瓜视频和B站的成长环境展开了阐明较量，一起来看看~

1-30分钟时长，横屏，多以PGC为主（专业出产内容）。

最近几天，在诸多报道之下，“中视频”这个算是西瓜视频更先“抢夺”得手的贸易观念，已经越来越多为人熟悉。

凭据这个界说，海外YouTube是中视频的佼佼者。在海内，抖音、快手从15秒耽误至15分钟，今天头条、微信视频号、微博、手机百度、知乎、优酷、爱奇艺、腾讯视频等各类范例的内容平台中也含有中视频。10月中旬，虎牙斗鱼归并，同样开始发力中短视频。

平台、热钱、内容出产者等大局限涌入的来由很简朴，在各视频平台的残忍竞争中，其市场已从最初的蓝海变为彻底的红海——长视频生意普遍坚苦，短视频两强名堂已定。凭据相关预测，信息量更富厚、信息密度更高的中视频，将会成为平台内容的重要增补，甚至是赛道突围的要害。

“不管是从贸易代价照旧社会代价的角度，中视频创作人的黄金时代正在到来。”在西瓜PLAY好奇心大会上暗示，西瓜视频总裁任利锋就如此暗示。

但就中视频而言，仍然是西瓜视频和B站两家为主的争夺战——前者方才公布将来一年津贴20亿，所有业务都将环绕着中视频这一中心做一连、会合的投入。后者，在“破圈中”拓宽内容界线，已在PUGC规模成立了相对完善的创作生态系统，举办了一系列PGC方面的摸索，包罗番剧、国创、影戏、电视剧等版权的购置，以及记载片的廉价。

这徐徐成为业内共鸣：就西瓜视频和B站而言，固然两者此前在PUGC内容和UP创作者争夺上竞争几回，但在中视频这个赛道，更剧烈的一战已无可制止——谁赢得了这一战，谁就有更多时机，成为新一轮时机的主角。

01 竞争不是一个零和游戏

“对西瓜视频和B站而言，竞争其实早就开始了，但这并不会是一个零和游戏，谁能最终赢照旧个未知数。”一位小有名气的财经UP主对“顶点贸易”如此暗示。

西瓜视频2016年5月上线，前身是头条视频，一度被视作视频版的今天头条。早期，主要依靠PGC模式的短视频为主，上线一年DAU就打破1000万，到2017年10月累计用户量达2亿。

改名后，西瓜视频定位是PUGC(专业用户出产内容）视频平台。但在字节跳动内部，对比彼时主打年青音乐娱乐社区的抖音、专注下沉市场的火山小视频，西瓜视频的定位并不如此刻这么清晰，因此到了2018年，其日活与用户增长速度，被抖音这个同门兄弟反超。

西瓜视频选择的破局要领是进军中长视频市场。2018年8月，公布进军长视频并投入40亿打造网综IP。首档节目是汪涵主持的《头号任务》，时长不高出15分钟，这被视为西瓜视频进击长视频的信号，也让平台真正意义上呈现了“是非团结”的模式。

某种水平来看，这其实正是如今提出的“中视频”。

2019年1月17日,西瓜视频公布全新品牌定位:聚合多元文化的综合视频平台——将内容生态聚合为500多个品类,并发力原创廉价,正式朝着PUGC综合视频平台的偏向发力。简朴来说，就是PUGC+版权内容的业务模式，一其中国版的YouTube。

至此，西瓜视频在3年间经验了由PGC短视频平台→PUGC短视频平台→PUGC综合视频平台的慢慢转变，其涉及的内容规模也逐渐包围短视频、直播、长视频等多种形式。

在这个期间，原本定位于二次元小众社区的B站，因为当初很多长视频没有版权，几回陷入版权纠纷，仅仅在2016年，就被爱奇艺、乐视、迅雷、PPTV等公司诉讼50多起。从此，在2016年-2017年之间，B站大量包罗电视剧在内的长视频内容下架。

这导致B站在长视频的竞争中失去了和优爱腾竞争的砝码，转而发力PUGC，到2018年上市时，B站定位明面上照旧“中国知名的视频弹幕网站、ACG气氛社区”，但其实已经转变为了“中国版的YouTube”。

都想做“YouTube”的原因是，作为一款全球范畴内的乐成产物，YouTube形成了一个“PUGC内容—用户内容消费—平台告白变现—创作者内容分成”的良性生态闭环，相对已充实成长的长视频和名堂不变的短视频，类YouTube模式的中短视频空间还很是大。