你的报告怎么让老板满意?这有一份年终总结模板

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编辑导语:2020年的时间彷佛被人按了加快键一般,转眼间就到了年底,许多人要开始写年度总结陈诉了。回首一年的事情经验其实并不简朴,简朴的摆列看起来太艰辛,在事情数据的基本长举办总结阐明才是一份及格的年度总结陈诉。本日,本文作者就为我们总结了一份虚拟版的年度总结打算,但愿能对你有辅佐。

你的陈诉怎么让老板满足?这有一份年末总结模板

11月到了,各人都应该开始写年度总结了,这里笔者团结事情实践写了一个虚拟版的年度总结打算,但愿于你有所启示。

通过年度总结,你能知道本身这一年对公司做了几多有影响力的工作,还留有哪些遗憾,而通过打算,又给了你一次从头选择的时机。

固然说打算不如变革快,出格是在大数据等规模,但我们照旧要善于通过打算从不确定的工作找到确定的部门,从而为来岁的事情打下一个更好的基本。

一、事情回首

20XX年贯彻执行公司伶俐运营要求,努力摸索挖掘大数据代价,推进转型与创新。

当前数据资产局限打破XXPB(同比XX%),标签局限打破XX万(同比XX%),XX数据产物体系进一步完善,全年完成的开拓需求高出XX个(同比XX%),月准确营销乐成用户打破XX万(同比XX%),对外代价变现高出XX万元,大数据表里代价实践得到不绝打破。

阿里大数据团队的年末总结模板,你的陈诉怎么让老板满足?

1. 数据收罗方面

完成采购、供给链…….等更多内部数据收罗,买通XX数据收罗链条,不绝夯实大数据的基本。现平台承载收罗接口XXXX个、互换接口XXX个、功课任务XXXXX个、日收罗数据量达到XXXT,同比晋升XX%。

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2. 数据建模方面

完成位置、宽带、视频……等系列模子,个中位置定位精度到达XX%,标签局限打破XX万(同比XX%)。

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3. 数据打点方面

完成了大数据打点平台XX期项目建树,新增对接Spark、HBase、IBM Stream、Gemfire、Sqlfire、Impla等多种平台开拓本领。

提供从数据字典、数据开拓、呆板进修、数据考核到运维调治的端到端可视化打点本领,数据平均开拓周期从XX缩短到XX,大幅低落一线利用门槛。

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当前平台入驻团队XX支、用户XX人、租户XX个、数据剧本XX个、大数据模子资产XXXX份。

4. 数据产物方面

对内完成用户画像、机缘触发、产物推荐、渠道执行及结果评估等XX个处事接口的宣布和应用,将营销产物应用开拓周期从XX个月缩短到XX天,全年支持的大数据营销处事创新应用XX个,月均营销乐成用户数高出XXX万。

5. 伶俐运营方面

实施大数据“XYZ打算”,开展大数据的实操培训,全年培训人员XXXX人,共计XXXX次;组织大数据建模和应用大赛,平均参赛步队打破XXX只,平均参赛人数打破XXX人,大赛中脱颖而出的XXXX、XXXX等优秀模子对支付产的晋升明明。

打造“XXXX”和“YYYY”两大扁平化渠道,省市互动实现常态化,推广的全省优秀模子和应用高出XX个。

当前大数据平台利用人员从年头的不到XX人晋升到XXX人,全省自研模子量高出XXX个,敦促了公司大数据应用气氛劈头形成。

二、面对的挑战

大数据对付驱动公司的伶俐运营意义重大,但当前一线对付大数据的领略还较量单薄,技术掌控不敷,无法将大数据有效地应用到日常的出产力中去。

急切需要深化大数据“搭台唱戏”的运营模式,敦促大数据的普及和应用,晋升伶俐运营的广度和深度。

大数据业务的生态变革和业务转型不匹配,前期未能充实解放思想,有效应对变革和转型:一方面在横向协同上不足主动,未能充实发挥公司协力;另一方面临付新的贸易模式摸索不敷,产物运营体系也未能有效成立。

三、来岁打算

一连增强收罗本领,强化大数据互换平台本领,实现异构集群互换、数据订阅、数据库容灾、Flume和Kafka界面设置、开拓测试租户疏散等成果,将日处理惩罚数据本领提高至XXXT,日调治任务本领本领提高至XX万。

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