经验教训：开心网二轮股权融资共吸引住2500万美金资产，公司估值一度做到1亿美元，现如今早已被弱化。

　　启发：SNS的精粹是人际关系，互联网技术的精神实质是对外开放，违反了这两个方面，开心网获得的仅有寂寞。

　　开心网，再难高兴。

　　Alexa数据信息显示信息，自2010年2月开心网发布一款“开心餐厅”的手机游戏产生了一次总流量高峰期以后，便一路下降，一年半時间，开心网的每日用户数量跌去约70%。而近期三个月，开心网的访问页面量下挫达到38.74%。以前盛极一时的互联网技术潜力股，现如今渐渐地被漂白剂，并已经被遗弃。2008年2月，开心网悄悄地发布，没多久即得到 北极光五百万美元投资，第二年又再度吸进包含启明创投、北极光创投和新浪新闻，总投资额度为2000万美金的资产，公司估值一度做到1亿美元。殊不知今日，其不仅跌落神坛，无法并列微博、手机人人网、腾讯朋友等SNS社区网址，并且殒落之快几近于关站吉祥。

　　除此之外，开心网还调节了团购价方式，将集团旗下的团购价商品与顾 *** 务将所有转交给团购网F团，将来只出示第三方平台服务项目，业内对于此事不但无法认可，反倒大量了一些抨击之声。

　　以前光辉

　　但是，针对创办人程炳皓来讲，开心网的光辉好像刚过去很近。

　　创立之初，高兴在网上的偷菜、抢车位等在线游戏大全快速在工薪族中间兴起。那时一段真实的高兴岁月，纷至沓来却被挡在门口的新闻媒体新闻记者、提着钱来但被婉言拒绝广告宣传的品牌企业，在2008年都体会出了开心网的程氏固执己见。不接纳访谈、不考虑到广告宣传，最开始的开心网将神密、高雅演译得酣畅淋漓，自然，内心深处还表露出一种程序猿的腼腆性情。

　　偷菜、抢车位等运用的取得成功，再加上客户的猛长，不仅给程炳皓的精英团队产生振作，连业内都将开心网作为我国的Facebook。比照手机人人网（原名是校内网），开心网更具有优点。

　　更先，是商品的取得成功。可以说，新浪网CTO出生的程炳皓是中国互联网界更好是的产品运营之一，开心网初期的运用，发布一个火一个，变成开心网粘住客户更具实际效果的神器，它是不光滑的校内网所无法类比的。

　　次之，是总体目标客户的取得成功。开心网一开始就定坐落于上班族工薪族的SNS互联网，显而易见，这一人群更完善、更具备消费水平，比照校内网从学生刚开始着手，更非常容易吸引广告宣传顾客。

　　第三，精英团队的取得成功。初期开心网精英团队的热情让人诧异，时间到了2009年，开心网依然在一栋陈旧的住宅楼里企业办公，往往叫住宅楼，是由于它看上去彻底并不是办公楼，脏乱差、陈旧、湿气重，楼底下居然是“办理证件”商贩公司办公室，而那时候，开心网客户早已做到3000多万元，精英团队居然不上40人。

　　开心网创立的前一两年，迄今回味无穷起來，都极具经典励志颜色。高品质消费群、强劲精英团队和几近极致的商品，给开心网产生无尽的想象室内空间，资产、顾客、客户和互联网技术业内，基本上全部关心这个企业的人，都是会给与殷切期望。

　　错过了对外开放的指路牌

　　仅仅，开心网還是破旧了。光辉的终点站，寂寞而悲凉。

　　悲凉显而易见感柒不上客户。我国的互联网技术客户，早就被接踵而至的互联网技术的浪潮宠成没什么感情，你可以把握住互联网技术的时尚潮流客户终将座无虚席，倘若丧失向前的座标客户回身就走。

　　开心网迷途的十字路口，以前有一个显著但非常容易被忽视的指路牌：对外开放往左边，封闭式往右边。

　　前中国雅虎首席总裁谢文觉得，开心网不可以变成我国的Facebook，由于一开始就不对。Facebook做的是通用 *** 平台，靠服务平台来带客户；而开心网被称作“搞怪型社交媒体娱乐网站”，主推偷车位、卖奴仆和偷菜，是靠运用来带客户。

　　可是我觉得开心网的没落，并不取决于它以页游运用为立足点，做互联网寻呼机的腾讯官方都能开拓一个小企鹅帝國，运营页游的开心网为何不可以获得至少的武林影响力？

　　开心网之败，应当来源于2个层面，一方面是未能把握住用户需求的变化，另一方面是未能把握住全产业链重新构建的机会。

　　你是否还记得2009年至2010年间，高兴在网上最吸引住客户的是那二块內容吗？

　　一是盆友转帖，二是网页小游戏。

　　十分遗憾，开心网沒有正确认识“转帖”这一要求的本质：无需担心开心网是否中文版的Facebook，客户最必须的是一个能够安装话语权、自 *** 的社交媒体。针对一个相对性“害羞而胆怯”的社会发展，有哪些比得上激起群众沟通交流这一要求更高呢？有哪些比得上开启民智、发泄群众密秘和心态更有诱惑力的呢？

　　而在对外开放战略上，开心网较长一段时间内沉醉在本身的取得成功。在发展趋势更好是的情况下，以客户体验为托词而回绝第三方的连接。自身游戏开发当然可以，却忽略了服务平台自身的发展潜力发掘。

　　犹疑不决的程炳皓直至2010年5月才容许第三方应用连接，本月第三方部件仅14个，2011年1月才彻底对外开放连接。

　　当初Facebook做开发者平台时，大家都摸不着大脑，之后大伙儿懂了，原来是团结一致一切能够团结的力量，无形之中N多的人完全免费给你打工赚钱。客户的喜好、接触点是那麼的捉摸不定，即便 今日有着成千上万客户，明日也很有可能会转眼离去，因此 把诸多开发人员圈到自身的集团旗下，让她们开发设计满足客户需求要求的运用，这是一个很有危机意识的战略方位。

　　开放时间很晚，且只学到毛皮，开心网的那类姿势更好像给诸多开发人员一点点布施，而自身去做这些自以为是能够满足客户需求的运用，格局决定将来，刚开始就能预料结果。

　　与SNS精粹本末倒置

　　开心网总流量滑铁卢的身后，意味着着我国客户的 *** 社交偏重。

　　也许是我国的Facebook们沒有给客户出示真实的SNS互联网，又也许是客户们根本就对封闭型的SNS服务平台欠缺粘性，最后，半对外开放的微博，超出了封闭式的手机人人网和开心网。

　　Facebook上，客户寻找老友、结交新朋友，以人际交往为桥梁机构网上社交媒体关联；高兴在网上，客户玩过旧手机游戏，再玩新手游，以各种游戏拉粉、互动交流为目地加了无数不认识的人，并且加了以后，依然不认识。

　　这就是开心网与Facebook较大 的差别。

　　SNS的精粹是人际关系互联网，开心网设计方案的一些Web手机游戏，为了更好地做到手机游戏实际效果，激励加上新号，乱添加好友，最后造成 了关联互联网的毁坏。使用人在感受了短暂性的手机游戏快乐以后，发觉朋友中90%的账户是为了更好地手机游戏而临时性添加的，终究会离开。

　　那时候欢乐农场最红的情况下， *** 农场杀进来，最后夺了开心网的可谓是。实际上，最开始对开心网导致致命性冲击性的并不是微博，只是 *** 农场。这一点非常少有些人注意到。

　　那麼为何 *** 农场能够在欢乐农场可谓是最红的情况下后来者居上？显而易见是 *** 、 *** 空间等商品所蕴涵的强劲的关联沉定，这一点是开心网更为欠缺的。

　　因此 ，开心网之败，说到底取决于社交媒体相对密度的贫乏。而Facebook和手机人人网往往可以维持提高，窍门也刚好取决于他们自始至终是在维持着高宽比的社交媒体相对密度的前提条件下发展趋势的。高宽比的社交媒体相对密度，这才算是一个SNS成功与失败的首要条件。

　　从另一方面讲，美国与中国的人际交往并不相同，在我国，朋友不可以作为盆友，每个人的朋友关系很单纯性非常少涉及到权益，高兴的同事关系牵涉到私人信息与初入职场关联，它是开心网UGC占有率不太高的一个关键缘故。从这一实际意义上说，我国在较长一段时间都难以有英国那类实际意义上的SNS。

　　这也是为什么在国外Facebook比Twitter更受资产青睐，而在我国，新浪微博后来者居上的缘故。假如有一个好的整体规划，开心网在休闲类游戏刚火起來的情况下就应当去做结合，而不是做一个单独的休闲类游戏。事实上，创立之初，开心网依照上班族针对 *** 社交的要求设计方案了许多 商品，例如 *** 硬盘。可是接着却发觉客户大多数挑选滞留游戏中的网页页面，而那时开心网整体实力仍然孱弱，从而，开心网迫不得已依据客户的具体要求作出调节——踏入了手机游戏核心的局势。

　　2011年，开心网不但沒有思考人际关系互联网的实质难题，反倒去追求团购价等互联网技术上相对性更加传统式的业务流程，则是贪小失大。

　　得与失程炳皓

　　2011年的半年间，中国的SNS销售市场早已产生极速的转变：手机人人网喊着中文版Facbook的幌子抢鲜登录纳斯达克，腾讯朋友发布开发者平台吸引住了一大批第三方开发人员添加，再加上微博网站的强悍夹攻，开心网难堪位于在包围圈中，无计可施。

　　“客户在这里服务平台维持和拓展社交媒体，这是一个从外及内的全过程。开心网根据手机游戏获得非常大的增长率，可是在吸引住客户以后如何去激起客户的社交媒体个人行为，维持和拓展客户的在网上社交媒体，开心网做得不足好。”易观国际投资分析师董旭如果是点评。 接踵而来的也有品牌商针对广告营销的踟蹰。中国某快消品牌媒体 *** 直言：“如今广告宣传顾客在开心网的撒单很厉害，基础都仅仅做日常维护保养。”据了解，该企业更高点时曾在开心网资金投入一百万~200万元，但如今一分钱也不投过。“原本顾客对社交 *** 就沒有过多工作经验，较为迟疑，再加上网站访问量降低，兴趣爱好就更淡了，如今大家关键向顾客推新浪微博和手机人人网。”

　　程炳皓程序猿出生，长期性的产品运营工作经验，习惯将公司的发展趋势，竭尽于新品的产品研发。并不是说，偷菜、抢车位和交易盆友沒有使用价值，可是社交媒体运用显而易见并不是SNS的关键。社交媒体运用只有具有吸引住客户、粘住客户的功效，可是震撼用户需求，依然要靠社交 *** 平台的使用价值。

　　Facebook的客户不仅在Facebook上打游戏，更关键的是在 *** 时代以Facebook来完善自己的人际交往。显而易见，开心网沒有保证这一点。

　　我国的互联网技术客户，一直在各种各样转变的社交媒体商品中迁移，从BBS到IM，从SNS到新浪微博，而新浪微博的受欢迎，并不意味着客户将长期地滞留，互联网技术下一站在哪儿，显而易见是个不明的出题，谁可以把握住将来的发展趋势也未可知。可是，显而易见并不是一个有社交媒体之名而无社交媒体之实的开心网。而近日，腾讯官方向开心网投资1亿美元的传言沸反盈天，假如信息确认为真，协作彼此是双输還是互利共赢，亦难意料。